Episodio 1: Manejo financiero exitoso para el crecimiento sostenible
Abrimos el micrófono para que los y las empresarias compartieran consejos, ideas y estrategias efectivas para mejorar e incrementar la productividad de sus organizaciones en un formato sencillo y relajado.
Para ello, lanzamos una nueva temporada del formato ‘Ordenando la Casa’ en nuestro canal de Spotify. En este primer episodio, conversamos con las empresarias Luz Miriam Luz Barrera de Asul Tecnologías Información SAS y Diana Chaparro de Multicarga Logística C&P y desde su experiencia nos dieron algunas recomendaciones de cómo llevar un manejo financiero exitoso.
Desde Chía, Cundinamarca, ambas empresarias reflexionaron sobre la complejidad de formar una empresa en el país y sobre todo la dificultad de llevar correctamente el tema financiero debido a que sin el conocimiento o asesoría adecuadas se presta para experimentar a través de pruebas y errores “los sueños pueden ser más grandes que las posibilidades financieras, siempre he tenido que replantear la estrategia y ser consciente de las rentabilidades” destaca Diana Chaparro.
Asimismo, destacaron la importancia de tener un flujo de caja estructurado basado en definir mes a mes los ingresos y egresos así como realizar la proyección de los gastos en periodos de tiempo determinados. Además, recomendaron ser conscientes de que en las épocas de buen movimiento del negocio, se debe ser mesurado en los gastos y tener una reserva o “colchón” para que en emergencias la compañía pueda sobrevivir.
Sin más vueltas, compartimos esta conversación con estas dos mujeres que desde diferentes situaciones del día a día en sus empresas nos dan herramientas sobre cómo han administrado el dinero de sus compañías de manera adecuada:
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«Ordenando la Casa» es un formato de pódcast de micro entrevista donde conversamos con empresarios de MiPymes y expertos sobre temáticas clave para el fortalecimiento empresarial con el ánimo de construir conocimiento colectivo basado en sus experiencias, vivencias y formación profesional.